Menos tareas manuales. Más control sobre tu empresa.
En muchas empresas alimentarias, gran parte del tiempo se pierde en tareas repetitivas que la tecnología ya podría hacer por ti.
¿Qué hacemos?
No empezamos imponiendo una herramienta. Primero entendemos cómo trabaja tu empresa.
Analizamos procesos, detectamos tareas repetitivas y priorizamos aquellas en las que la digitalización o automatización puede aportar mayor valor. Después planteamos una solución adaptada a la realidad del negocio.
- Pedidos que llegan por diferentes vías.
- Producción que se planifica manualmente.
- Documentación repartida en diferentes archivos.
- Trazabilidad gestionada de forma poco eficiente.
- Informes que requieren horas de trabajo.
Qué podemos automatizar
Pedidos
Recepción, interpretación y consolidación de pedidos procedentes de diferentes canales.
Producción
Planificación de producción y necesidades de compra.
Trazabilidad
Gestión de lotes y registros de calidad.
Administración
Albaranes, facturación y seguimiento de cobros.
Documentación
Gestión de fichas técnicas y documentación comercial.
Reporting
Generación de informes de ventas por cliente, producto o referencia.
¿Dónde entra la inteligencia artificial?
La IA puede utilizarse en tareas que anteriormente requerían intervención manual. Por ejemplo:
- Interpretar pedidos escritos en lenguaje natural.
- Clasificar documentación.
- Extraer información de archivos.
- Generar informes.
- Organizar información.
- Facilitar determinadas tareas administrativas.
No se trata de utilizar IA porque esté de moda. Se trata de utilizarla cuando realmente resuelve un problema.
Una solución que tu equipo pueda utilizar
La tecnología tiene que adaptarse a las personas que trabajan con ella. Por eso buscamos soluciones prácticas, comprensibles y fáciles de incorporar al día a día.
Una herramienta que nadie utiliza no ha solucionado el problema.
Nuestro proceso
- 01
Analizamos
Entendemos cómo se trabaja actualmente.
- 02
Detectamos
Identificamos tareas repetitivas y puntos de ineficiencia.
- 03
Priorizamos
Decidimos qué procesos tienen mayor potencial de mejora.
- 04
Diseñamos
Planteamos la solución tecnológica adecuada.
- 05
Implementamos
Ponemos la solución en funcionamiento.
- 06
Mejoramos
Revisamos su uso y ajustamos el proceso.
¿Qué proceso de tu empresa te está haciendo perder más tiempo?
Cuéntanos cómo trabajáis actualmente y analizaremos dónde puede tener sentido automatizar.
